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¿COMO ENCONTRAR IDEAS INNOVADORAS? |
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Uno de los principales problemas
que surgen a la hora de poner en marcha una empresa es ¿Cómo encontrar ideas
innovadoras?, ¿Dónde está el origen de las ideas o proyectos que se
convierten en empresas de éxito? Se trata de mantener una actitud
emprendedora ante el mundo que nos rodea, percibir oportunidades y analizar
con la perspectiva de una actividad empresarial grande. Así lo están
haciendo, por ejemplo, los emprendedores de nuevas empresas entorno a
Internet. En muchos casos, la idea
empresarial surge como consecuencia lógica de la vida personal o profesional
de sus promotores. Todos tenemos relación con un sinfín de actividades
económicas y empresariales, como consecuencia de nuestro trabajo, nuestros
propios hábitos de consumo o nuestros hobbies y aficiones, que pueden generar
ideas explotables. Económicamente, se trata de buscar
un hueco en el mercado más que de intentar revolucionarlo. Se suele pensar
que la única opción para poner en marcha una empresa con éxito es descubrir
algún producto o servicio absolutamente novedoso o hacer algo que nadie más
haga. Evidentemente, ser el único es una de las posibilidades, pero si
observamos a nuestro alrededor, lo habitual es que muchas empresas compitan
ofreciendo los mismos productos y servicios. Lo que cada una de estas
empresas está haciendo es diferenciar su producto o servicio de los demás,
intentando así captar la atención de sus clientes, por ejemplo, siendo la más
barata, la más rápida, la que ofrece mayores garantías, mejor trato al
cliente o cualquier otro atributo que haga su oferta más atractiva. Existen caminos que podemos
utilizar para concretar nuestro espíritu emprendedor. Algunos son los
siguientes: 1) Descubrir una oportunidad nueva.
2) Dar forma de empresa a
habilidades o gustos personales. 3) Adaptar una idea existente en el
mercado, aquí o en otro país. 4) Encontrar una nueva forma de
producir o distribuir algo ya existente. 5) Perfeccionar un eslabón de la
cadena de valor de un producto o servicio. 6) Comprar una empresa. 7) Segregar una parte de una
empresa. 8)
Asociarse a una persona influyente. 9)
Apostar por un emprendedor. Como puede verse, la única forma no
es empezar desde cero y crear una empresa propia. Se puede ser emprendedor
comprando una empresa en funcionamiento o acudiendo al tópico de hacerse una
franquicia de una marca. La primera recomendación es empezar
a analizar las posibilidades de la idea. No se trata solamente de reflexionar
con mayor detalle sobre sus posibilidades y características, sino de
contrastar opiniones con sus posibles usuarios y con expertos. Si tras estos
primeros contactos las sensaciones que hemos percibido son buenas, ha llegado
el momento de empezar a dedicar tiempo y esfuerzos al proyecto sistemáticamente. Cualquier producto o servicio tiene
posibilidades de explotación empresarial en función de que las tenga entre
los consumidores del futuro. No hay que pensar estáticamente, sino
dinámicamente, ni en términos de producto, sino de consumidor. Una vez identificada la idea,
plantear diversas alternativas, analizarlas y elegir la idónea. No vale con
una idea. Una idea no equivale a una oportunidad de crear una empresa, salvo
que sea susceptible de ser explotada económicamente. A partir de ahí, los primeros
pasos deben incluir un análisis de las empresas que ya están operando en el
sector y sus posibilidades de reaccionar frente a nosotros, y una reflexión
sobre el binomio inversión inicial / nivel de experiencia requerida y
disponible. Preguntas que pueden ayudar a
identificar oportunidades: · ¿Se puede hacer mejor este
producto? · ¿Se puede anticipar cambios en la
tecnología de la fabricación? · ¿Se podría prestar mejor este
servicio? · ¿Tiene algún defecto que se
podría corregir? · ¿Se puede utilizar para otra
cosa? · ¿Llega a todos los clientes
posibles? · ¿Se puede vender de otra forma? · ¿Se está haciendo en otros
sitios? · ¿Hay
oportunidades, entre las anteriores, que se pueden relacionar con mis
aficiones, gustos, intereses, y capacidades. Francisco Abad www.mentat.com.ar |