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LOS SIETE HABITOS DE PRIMERO LO PRIMERO |
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Es
la segunda creación, la creación física, es la práctica de la voluntad
independiente que pasa ser centrado en principios. La
administración viene del lado izquierdo del cerebro, mientras el liderazgo,
es una actividad puramente del lado derecho, tiene mucho de arte y es allí
donde se han de afrontar las interrogantes últimas de la vida. Administra
desde la izquierda, lidera desde la derecha. El
cuarto privilegio humano además de la autoconciencia, la imaginación y la
conciencia moral es la voluntad independiente que hace posible la auto administración efectiva. Esta
es la capacidad de poder tomar decisiones y elegir. La administración
efectiva dice que se debe empezar por lo primero, y lo primero lo elige el
liderazgo. Este
hábito se refiere a la administración del tiempo y la vida en lo que el llama
la administración de cuarta generación que identifica cuatro cuadrantes. Los
factores que definen estos cuadrantes son las cosas que son urgentes y las
cosas que son importantes: El
cuadrante I representa las cosas que son urgentes e importantes, son
generalmente las crisis o problemas. Todos experimentamos actividades de este
cuadrante, sin embrago este nos puede consumir y agotar. Cuando
la persona se dedica al cuadrante I, este crece y termina por absorberla.
Estas personas agobiadas generalmente huyen al cuadrante IV que representa lo
que no es ni urgente ni importante. Son las actividades triviales que no
generan valor en la vida, prestándole a los cuadrantes III (Urgente y no
importante) y II (importantes pero no urgentes) una mínima parte del tiempo
de que dispone. Los
resultados para las personas que viven centrados en cada uno de los
cuadrantes son: I:
Estrés, Agotamiento, siempre apagando fuegos. II:
Concentración en plazos cortos, atento a la reputación, se siente impotente,
excluido del control, y sus relaciones sociales son frágiles. III:
Irresponsabilidad, despidos de los empleos, termina dependiendo de otros. IV:
Visión, Equilibrio, control, disciplina. Las
personas efectivas no se centran en los problemas, sino en las oportunidades,
tienen algunas crisis pero en numero pequeño, mantienen P y CP en equilibrio
al centrarse en las actividades importantes, pero no urgentes del cuadrante
II. Al
principio solo se puede obtener tiempo para el cuadrante II desde los
cuadrantes III y IV, porque no se pueden obviar las cosas urgentes e
importantes, pero mientras se practica la planificación de las cosas
importantes, este se ira reduciendo poco a poco. Para
organizarse en el cuadrante II , debe hacerse bajo
una base semanal, su herramienta debe ser flexible y portátil, se recomienda
el uso del planificador Franklin Covey: Administra
desde la izquierda, lidera desde la derecha, especialmente diseñado para este
fin. Se
debe identificar los roles importantes en nuestras vidas, como ejemplo
tenemos: Individuo, esposo, padre, madre, gerente de ventas, maestra, miembro
de una iglesia, etc. Selección
de Metas: lo importante que uno desea conseguir en ese periodo, que puede ser
de siete días. Estas metas deben estar relacionadas con las metas a largo
plazo que vienen dadas por la misión personal. Una vez identificadas las
metas, se planifica el tiempo para realizar las actividades para obtener
estas metas. La
adaptación diaria de estas metas, se hace dando prioridad a cada una de esas
actividades. Resumiendo
lo tres hábitos: *
El primero dice : Tu eres el programador *
El segundo: Formula el programa *
El tercero: Vive el programa. JONNY
MARTINEZ Economista,
Escritor y Facilitador en las áreas de Mercadeo y
Liderazgo. |