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PASOS PARA EMPEZAR UN NEGOCIO PEQUEÑO Aportado por: Comerciohispano.com |
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Empezar y administrar un
negocio requiere motivación, deseo y talento. También requiere investigación
y planificación. Al igual que un juego de
ajedrez, el éxito en un pequeño negocio empieza con pasos iniciales decisivos
y correctos. Y aunque los errores iniciales no son fatales, se requiere
habilidad, disciplina y trabajo arduo para recobrar la ventaja. Para aumentar su posibilidad de
éxito, dedíquele tiempo de antemano a explorar y evaluar sus metas de negocio
y personales. Entonces utilice esta información para desarrollar un plan de
negocio completo y bien pensado, el cual le ayudará a lograr estas metas. El proceso de desarrollar un
plan de negocio, le ayudará a reflexionar sobre algunas cuestiones
importantes que tal vez usted no haya considerado hasta ahora. Su plan se
convertirá en un instrumento valioso cuando empiece a buscar dinero para su
negocio. También le dejará establecer y ver metas intermedias para determinar
su éxito. Cómo Empezar: Enumere las
razones para establecer un negocio. Algunas de las razones más comunes, para
empezar un negocio son: Desea ser su propio jefe. Desea
tener independencia económica. Desea tener libertad creativa. Desea
utilizar por completo sus habilidades y conocimientos. Después debe determinar qué
negocio es apropiado para usted. Para esto, hágase estas preguntas: ¿Qué es lo que me gusta hacer
con mi tiempo?. ¿Qué habilidades técnicas he
aprendido o desarrollado? ¿Qué dicen otras personas acerca de lo que
hago bien? ¿Tendré el apoyo de mi familia? ¿Cuánto tiempo tengo para
administrar un negocio exitoso? ¿Tengo pasatiempos favoritos o intereses
que son comerciables?. A continuación, usted debe
identificar el nicho que su negocio llenará. Realice la investigación
necesaria para responder estas preguntas: ¿Qué negocio me interesa
empezar? ¿Qué servicios o productos venderé? ¿Mi idea es práctica
y satisfacerá una necesidad? ¿Quién es mi
competencia? ¿Cuál es la ventaja de mi negocio sobre empresas
existentes? ¿Puedo proporcionar un servicio de mejor
calidad? ¿Puedo crear demanda para mi negocio?. El paso final, antes de
desarrollar su plan es la lista preliminar de las especificaciones de su
negocio. Para esto usted debe responder estas preguntas: ¿Qué habilidades y experiencia
traigo al negocio? ¿Cuál será mi estructura legal? ¿Cómo se
mantendrán los archivos comerciales de mi negocio? ¿Qué cobertura de
seguro se necesitará? ¿Qué equipos o suministros necesitaré? ¿Cómo
me compensaré (pagaré) a mi mismo? ¿Cuáles son mis recursos? ¿Qué
financiamiento necesitaré? ¿Dónde se ubicará mi negocio? ¿Qué
nombre daré a mi negocio?. Sus respuestas le ayudarán a
crear un plan de negocio enfocado y bien desarrollado que servirá como guía.
El plan deberá detallar cómo se operará, administrará y capitalizará el
negocio. Una de las piedras angulares
más importantes para empezar un negocio es el plan de negocio. Es necesario
preparar un plan sólido con todos los ingredientes esenciales. No deje de
repasar y examinar esta sección, que es muy importante para el comienzo de su
negocio. Una vez que haya completado su plan de negocio, repáselo con un amigo o con un socio de negocio. Cuando usted se sienta cómodo con su contenido y estructura, haga una cita para repasar y discutir el plan con su prestamista. El plan de negocio, es un documento flexible que deberá cambiar al crecer su negocio. |